Governance code cultuur
de governance code cultuur
De Maaspoort ondersteunt de Governance Code Cultuur. Het bestuur van de organisatie is het raad-van-toezicht-model. Toezicht is de primaire rol van de raad van toezicht. Sterker: Daarom is de raad van toezicht binnen Stichting De Maaspoort Venlo opgericht. De Governance Code Cultuur biedt een normatief kader voor goed bestuur en toezicht in culturele organisaties. Daarmee laten de verantwoordelijke bestuurders en toezichthouders aan de buitenwereld zien wat de gangbare standaarden zijn voor goed bestuur in de cultuursector. De code komt niet in de plaats van de eigen verantwoordelijkheid en kritische reflectie binnen organisaties. Nee, de code beoogt naast het normatieve kader juist de kritische reflectie binnen en tussen bestuur en toezicht te stimuleren.
samenstelling raad van toezicht en nevenfuncties
Dhr. Rohan Bruggink
Mw. Cornelia Haffmans - Lid Gesellschaft der Freunde und Förderer der Folkwang Universität der Künste e.V. (Essen)
Dhr. Stijn Engelen
Dhr. Joan Meeder
De Raad van Toezicht ontvangt geen vergoeding voor haar werkzaamheden
directeur-bestuurder
Dhr. Leon Thommassen
rooster van aftreden
Het lidmaatschap van de raad van toezicht heeft een maximale duur van 4 jaar. Vertrekkende leden kunnen opnieuw benoemd worden, maar voor maximaal twee termijnen van 4 jaar. Daarna stopt het lidmaatschap, en kunnen de leden volgens de statuten niet opnieuw benoemd worden.
Dhr. Rohan Bruggink - aftredend en statutair hernoembaar in 2027
Mw. Cornelia Haffmans – aftredend en statutair niet meer benoembaar in 2025
Dhr. Stijn Engelen - aftredend en statutair niet meer benoembaar in 2026
Dhr. Joan Meeder - aftredend en statutair hernoembaar in 2028
profiel Raad van Toezicht
De Maaspoort Theater & Events in Venlo is een veelzijdig theater met een belangrijke regiofunctie. Een kenmerk is het grote aantal programma's door amateurs, vaak samen met professionals, en de unieke programmering. De begroting ligt rond de 5 miljoen euro en er werken 17 medewerkers bij het theater, exclusief flexibele inzet. Daarnaast werken er ruim 39 vrijwilligers als publiek- en artiestenbegeleiders in de afdeling Publiekservice. De afgelopen jaren heeft Maaspoort naar haar organisatie gekeken en deze verder geprofessionaliseerd. Sinds 2004 wordt er gewerkt volgens het Raad van Toezicht voorbeeld.
De Raad van Toezicht houdt toezicht op het beleid en bestuur van de stichting en gebruikt de code Cultural Governance als leidraad voor hoe ze uiteindelijk te werk gaan. De Raad van Toezicht zal bestaan uit vijf personen en vergadert meestal vier keer per jaar of zoveel vaker als dat nodig is.
De Raad van Toezicht is zo samengesteld dat:
- er voldoende interesse met theater en de doelen van de stichting in het bijzonder aanwezig is;
- er wordt een sterk contact met de samenleving en een nuttig netwerk opgebouwd;
- er is voldoende variatie in maatschappelijke achtergronden, kennis en vakgebieden, zoals financieel-economisch, juridisch, politiek, sociaal en bedrijfskundig;
- de leden van de Raad van Toezicht werken onafhankelijk en kritisch, zowel onderling als naar de directie toe.
- er wordt op een goede manier gezorgd voor advies en ondersteuning aan de directie.
Het profiel voor een lid van de Raad van Toezicht bevat tenminste de volgende onderdelen:
- algemene leiderschapskwaliteiten en ervaring;
- een goed evenwicht tussen betrokkenheid en afstand in het bestuur;
- het vermogen om het beleid van de stichting en het functioneren van de directie te toetsen;
- het vermogen om advies en toezicht in een team uit te kunnen oefenen;
- het vermogen om zich op belangrijkste punten een oordeel te vormen over door de directie voorgelegde aangelegenheden.
- werkzaam in een leidinggevende functie met verantwoordelijkheid voor een bedrijf of overheidsinstelling, in of met de commerciële, maatschappelijke of culturele sector.
Er wordt gestreefd naar een goede balans in leeftijd en geslacht.